北京东方家园建材超市
北京东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一，是由东方集团全面引进了THEHOMEDEPT（家居货栈）的经营理念和管理模式投资兴办的全国连锁大型仓储式建筑装饰材料自选超市。
北京东方家园建材超市介绍
1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅，成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。北京东方家园装饰建材超市以统一采购、统一营销、天天平价、一站购齐为主要特色，在建材市场尚不发达的中国展示了装饰建材零售业的现代形象让顾客天天都能以低廉的价格感受现代商业文化的氛围。
东方家园大事记
2009年1月14日在北京京瑞大厦，东方家园举行2009年度会议。向媒体及公众介绍了家园新任领导并公布家园2009年应对金融危机的策略。
2009年6月16日因业务发展的需要，东方家园总部办公地址从原先的丽泽店丰台区西三环南路55号搬迁至来广营店朝阳区来广营西路55号。
2009年7月3日东方家园年度中期会议，家园总裁李凤江提出09年核心工作五+一
2009年8月启动八大设计中心员工销售项目，即启动营运营销模式化项目。北京来广营店进行第二次改造，八大设计中心11月开始试行，12月扩展为十四个设计中心，并在全北京推广，使用圆方辅助设计软件。
2009年9月2日由东方家园教育发展基金会捐资重建的汶川县龙溪乡阿尔东方小学举行开学典礼。东方家园总裁李风江博士前往阿尔参加并揭礼。
2009年9月22日，东方家园济南第2家门店――济南洪楼店举行招商大会。150余位家居建材一线品牌的厂商代表参加。此次盛会标志着东方家园已完成济南东西两面的布局，泉城东部建材战舰起航在即。
2009年10月16日，东方家园在北京总部召开09年度全国供货商大会。公司管理层领导、东方家园投资公司代表以及来自全国各地的60余家合作品牌150余位厂商代表参加。此次大会向各供货商总结、回顾了09年的发展及采取的具体实施规划，与供货商深入探讨了产业发展的态势及趋势，并传达了东方家园2010年以及未来的整体战略规划和供货商策略；同时，此次会议也给东方家园与供货商之间提供了一个增进彼此交流沟通的平台。
2009年10月19日，东方家园与全球著名的企业管理软件供应商SAP公司在京正式签订战略合作协议。通过部署零售业务管理、财务管理和电子商务等行业解决方案，优化营运与销售模式，提升运营效率和业务潜力，实现从内部管控，到业务优化创新，再到战略创新的三步跨越。由此全面提升并引领中国建材零售业多业态整合营销商业模式的创新，打造该行业全新商业模式的中国典范。
2009年10月21日，东方家园第26家门店――后沙峪店举行开工剪彩仪式，顺义区政府领导、东方家园COO栾熙忠等领导出席。后沙峪店位于北京顺义新城后沙峪镇中心的裕民大街，此次开工剪彩，标志着东方家园将发展的步伐迈入了城郊区新领域。项目建成后，将成为顺义区最大的家居建材超市。
2009年11月25日，欧华尚美在北京会议中心举行2009年战略品牌大会，来自全国各地的近300名国内外知名家具品牌的高管和厂家代表以及包括香港家协、马拉西亚家协在内的各地家具协会的代表参加了本次盛会。这是欧华尚美成立以来举办规模最盛大、参会商家最多的大会，投资方、家园领导均亲临现场并发表重要演讲。会上，欧华尚美牌自去年成立以来所取得的成绩，阐述了未来经营的主要策略和发展前景。
2010年1月22日东方家园与富基融通（eFuture）公司了举行了战略合作签约仪式，开发前台销售及会员系统。
2010年4月9日，家缤纷首家门店――龙德店正式营业。2010年4月25日，欧华尚美马来西亚风情馆在丽泽盛装开业。2010年5月1日，东方家园济南二店（洪楼店）盛大开业。
2010年5月12日，日本RoyalHomeCenter公司一行来家园进行访问和合作交流，双方达成战略合作意向。
2010年6月1日，东方家园SAP-ERP信息系统正式全面上线。
2010年6月6日，由全国工商联家居装饰业商会与欧华尚美共同主办的中国家居饰品产业高峰论坛暨欧华尚美国际家居广场两周年庆典在欧华尚美饰品中心（十八里店）成功举办。
2010年11月，东方家园与香港最具规模的一站式家居用品专门店――实惠家居有限公司签订特许经营合作协议。
2010年12月18日，东方家园西三旗店重装开业。
2010年12月，公司管理总部――东方瑞寰（北京）企业管理有限公司成立。
濒临破产危局
去年8月，陈雷在东方家园管庄店订货数万元，时至今日，不但没有送货，在他去年11月份办理退款后，至今没有收到退款，一点辙都没有，店都没人了。与陈雷有同样遭遇的还有东方家园的员工和供货商。作为国内最大的连锁建材超市，东方家园如今的经营困境，从东方集团的财务报表上可见一斑。2010年，东方家园营收13.34亿元，营业利润亏损2.44亿元﹔2011年，营收9.08亿元，净利润亏损1.4亿元﹔2012年上半年营收仅为1.9亿元，营业利润亏损1.2亿元。不过，12月6日，东方集团公告不再将东方家园与上市公司并表计算，因为其不再处于相对控股地位。这家成立14年，创造无数辉煌的企业，正式消失在东方集团的财务报表中。2008年，东方集团将东方家园65%股份转让给瑞寰基金旗下的中国家居和ARCH之后，仍以持股35%处于相对控股地位。交易完成后，瑞寰基金并未完成股权转让的付款，以及相关的增资义务。例如，其承诺向东方家园增资6285.7万美元，但实际到位的仅有1372.7万美元。但是东方集团方面已将东方家园的经营权及人事权全部移交给了瑞寰基金。东方集团方面称，面对瑞寰基金向新招募的职业经理人开出的数百万年薪和每年近400万元的各项差旅、招待费用，东方集团选择了沉默。而这种沉默，似乎已经到此为止了，我们会逐步梳理审计2008年后的账务问题。孙明涛告诉本报。2012年年初，龙柏宏易收购了中国家居与ARCH100%的股权，从而接手了两家公司手中共计65%的东方家园股份，成为东方家园第一大股东。东方集团总裁孙明涛告诉本报，该协议的签订，事先他们并不知情，而且直到今天，交易方都没有将交易细节向东方集团披露。
北京东方家园建材超市介绍
1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅，成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。北京东方家园装饰建材超市以统一采购、统一营销、天天平价、一站购齐为主要特色，在建材市场尚不发达的中国展示了装饰建材零售业的现代形象让顾客天天都能以低廉的价格感受现代商业文化的氛围。
东方家园大事记
2009年1月14日在北京京瑞大厦，东方家园举行2009年度会议。向媒体及公众介绍了家园新任领导并公布家园2009年应对金融危机的策略。
2009年6月16日因业务发展的需要，东方家园总部办公地址从原先的丽泽店丰台区西三环南路55号搬迁至来广营店朝阳区来广营西路55号。
2009年7月3日东方家园年度中期会议，家园总裁李凤江提出09年核心工作五+一
2009年8月启动八大设计中心员工销售项目，即启动营运营销模式化项目。北京来广营店进行第二次改造，八大设计中心11月开始试行，12月扩展为十四个设计中心，并在全北京推广，使用圆方辅助设计软件。
2009年9月2日由东方家园教育发展基金会捐资重建的汶川县龙溪乡阿尔东方小学举行开学典礼。东方家园总裁李风江博士前往阿尔参加并揭礼。
2009年9月22日，东方家园济南第2家门店――济南洪楼店举行招商大会。150余位家居建材一线品牌的厂商代表参加。此次盛会标志着东方家园已完成济南东西两面的布局，泉城东部建材战舰起航在即。
2009年10月16日，东方家园在北京总部召开09年度全国供货商大会。公司管理层领导、东方家园投资公司代表以及来自全国各地的60余家合作品牌150余位厂商代表参加。此次大会向各供货商总结、回顾了09年的发展及采取的具体实施规划，与供货商深入探讨了产业发展的态势及趋势，并传达了东方家园2010年以及未来的整体战略规划和供货商策略；同时，此次会议也给东方家园与供货商之间提供了一个增进彼此交流沟通的平台。
2009年10月19日，东方家园与全球著名的企业管理软件供应商SAP公司在京正式签订战略合作协议。通过部署零售业务管理、财务管理和电子商务等行业解决方案，优化营运与销售模式，提升运营效率和业务潜力，实现从内部管控，到业务优化创新，再到战略创新的三步跨越。由此全面提升并引领中国建材零售业多业态整合营销商业模式的创新，打造该行业全新商业模式的中国典范。
2009年10月21日，东方家园第26家门店――后沙峪店举行开工剪彩仪式，顺义区政府领导、东方家园COO栾熙忠等领导出席。后沙峪店位于北京顺义新城后沙峪镇中心的裕民大街，此次开工剪彩，标志着东方家园将发展的步伐迈入了城郊区新领域。项目建成后，将成为顺义区最大的家居建材超市。
2009年11月25日，欧华尚美在北京会议中心举行2009年战略品牌大会，来自全国各地的近300名国内外知名家具品牌的高管和厂家代表以及包括香港家协、马拉西亚家协在内的各地家具协会的代表参加了本次盛会。这是欧华尚美成立以来举办规模最盛大、参会商家最多的大会，投资方、家园领导均亲临现场并发表重要演讲。会上，欧华尚美牌自去年成立以来所取得的成绩，阐述了未来经营的主要策略和发展前景。
2010年1月22日东方家园与富基融通（eFuture）公司了举行了战略合作签约仪式，开发前台销售及会员系统。
2010年4月9日，家缤纷首家门店――龙德店正式营业。2010年4月25日，欧华尚美马来西亚风情馆在丽泽盛装开业。2010年5月1日，东方家园济南二店（洪楼店）盛大开业。
2010年5月12日，日本RoyalHomeCenter公司一行来家园进行访问和合作交流，双方达成战略合作意向。
2010年6月1日，东方家园SAP-ERP信息系统正式全面上线。
2010年6月6日，由全国工商联家居装饰业商会与欧华尚美共同主办的中国家居饰品产业高峰论坛暨欧华尚美国际家居广场两周年庆典在欧华尚美饰品中心（十八里店）成功举办。
2010年11月，东方家园与香港最具规模的一站式家居用品专门店――实惠家居有限公司签订特许经营合作协议。
2010年12月18日，东方家园西三旗店重装开业。
2010年12月，公司管理总部――东方瑞寰（北京）企业管理有限公司成立。
濒临破产危局
去年8月，陈雷在东方家园管庄店订货数万元，时至今日，不但没有送货，在他去年11月份办理退款后，至今没有收到退款，一点辙都没有，店都没人了。与陈雷有同样遭遇的还有东方家园的员工和供货商。作为国内最大的连锁建材超市，东方家园如今的经营困境，从东方集团的财务报表上可见一斑。2010年，东方家园营收13.34亿元，营业利润亏损2.44亿元﹔2011年，营收9.08亿元，净利润亏损1.4亿元﹔2012年上半年营收仅为1.9亿元，营业利润亏损1.2亿元。不过，12月6日，东方集团公告不再将东方家园与上市公司并表计算，因为其不再处于相对控股地位。这家成立14年，创造无数辉煌的企业，正式消失在东方集团的财务报表中。2008年，东方集团将东方家园65%股份转让给瑞寰基金旗下的中国家居和ARCH之后，仍以持股35%处于相对控股地位。交易完成后，瑞寰基金并未完成股权转让的付款，以及相关的增资义务。例如，其承诺向东方家园增资6285.7万美元，但实际到位的仅有1372.7万美元。但是东方集团方面已将东方家园的经营权及人事权全部移交给了瑞寰基金。东方集团方面称，面对瑞寰基金向新招募的职业经理人开出的数百万年薪和每年近400万元的各项差旅、招待费用，东方集团选择了沉默。而这种沉默，似乎已经到此为止了，我们会逐步梳理审计2008年后的账务问题。孙明涛告诉本报。2012年年初，龙柏宏易收购了中国家居与ARCH100%的股权，从而接手了两家公司手中共计65%的东方家园股份，成为东方家园第一大股东。东方集团总裁孙明涛告诉本报，该协议的签订，事先他们并不知情，而且直到今天，交易方都没有将交易细节向东方集团披露。