预算附注须细看避免决算生麻烦
最近几个月来，我们的监理接连接到装修业主请我们进行决算审核的专项当我们对照装修合同和装修预算表，结合装潢施工中的材料变更和施工内容变更的签单，进行决算审核时，发现凡是对决算产生较大疑义或对决算金额难以接受的客户，几乎都存在着两个问题：
最近几个月来，我们的监理接连接到装修业主请我们进行决算审核的专项监理服务。当我们对照装修合同和装修预算表，结合装潢施工中的材料变更和施工内容变更的签单，进行决算审核时，发现凡是对决算产生较大疑义或对决算金额难以接受的客户，几乎都存在着两个问题：一、看预算只看正文不仔细看附录在确认装潢预算表时，装修业主往往只认真看预算表中的正文，而对预算表后面的附注条款不作细看。有不少装潢公司的预算报价表，又往往把预算报价的补充说明或备注条款放在客户签名一项的后面，也不作说明和介绍。有的预算报价后面附注甚至超过二十项。让客户在决算中引起最大争议的是：装潢公司的报价附注中，对原应由装潢公司供应的主材，后由业主自行采购，一旦从预算报表中除去这几万元的主材金额，业主必须要支付这些主材金额20%的管理费，却在预算报价的附注条款中明确的写上这一内容，结果客户自行采购了六万元的主材，决算时却要加上一万二千元的管理费，使客户一下就难以接受。当初装潢公司业务经理口头上是答应这部分可由业主自己采购，但没有明确说明业主自行采购，须加收材料金额管理费的。而决算中，装潢公司却都理直气壮的说：我这个收费在你签名认可的报价预算中，是明明白白写清楚的，所以是必须要支付这笔款项的。这样双方就产生了较大的矛盾。二、轻信口头承诺在施工过程中，客户往往会多次改变设计方案，在现场临时让施工队增加施工内容，或减少施工项目，双方都是口头承诺，没及时做书面的变更签单。结果在决算时为了增加或减少项目的人工费、材料费也会出现了较大的争议和矛盾。监理建议：鉴于上述情况，建议业主在作同意预算报价的签单时，一定要把备注或附注的条款仔细阅读，并理解清楚；在施工中凡是有变更的施工内容，也一定要让施工队填写好变更单，作好签名。这样就能有效的避免在施工中随意的变更施工方案，或在把原应有装潢公司供应的主材自己去购买时，也清楚须另交管理费的，就能避免和减少决算中产生麻烦和矛盾。
最近几个月来，我们的监理接连接到装修业主请我们进行决算审核的专项监理服务。当我们对照装修合同和装修预算表，结合装潢施工中的材料变更和施工内容变更的签单，进行决算审核时，发现凡是对决算产生较大疑义或对决算金额难以接受的客户，几乎都存在着两个问题：一、看预算只看正文不仔细看附录在确认装潢预算表时，装修业主往往只认真看预算表中的正文，而对预算表后面的附注条款不作细看。有不少装潢公司的预算报价表，又往往把预算报价的补充说明或备注条款放在客户签名一项的后面，也不作说明和介绍。有的预算报价后面附注甚至超过二十项。让客户在决算中引起最大争议的是：装潢公司的报价附注中，对原应由装潢公司供应的主材，后由业主自行采购，一旦从预算报表中除去这几万元的主材金额，业主必须要支付这些主材金额20%的管理费，却在预算报价的附注条款中明确的写上这一内容，结果客户自行采购了六万元的主材，决算时却要加上一万二千元的管理费，使客户一下就难以接受。当初装潢公司业务经理口头上是答应这部分可由业主自己采购，但没有明确说明业主自行采购，须加收材料金额管理费的。而决算中，装潢公司却都理直气壮的说：我这个收费在你签名认可的报价预算中，是明明白白写清楚的，所以是必须要支付这笔款项的。这样双方就产生了较大的矛盾。二、轻信口头承诺在施工过程中，客户往往会多次改变设计方案，在现场临时让施工队增加施工内容，或减少施工项目，双方都是口头承诺，没及时做书面的变更签单。结果在决算时为了增加或减少项目的人工费、材料费也会出现了较大的争议和矛盾。监理建议：鉴于上述情况，建议业主在作同意预算报价的签单时，一定要把备注或附注的条款仔细阅读，并理解清楚；在施工中凡是有变更的施工内容，也一定要让施工队填写好变更单，作好签名。这样就能有效的避免在施工中随意的变更施工方案，或在把原应有装潢公司供应的主材自己去购买时，也清楚须另交管理费的，就能避免和减少决算中产生麻烦和矛盾。