2018年家居行业的变化有哪些

2018年家居行业的变化有哪些随着时代的发展，各行各业也是无时无刻不在发生着变化。在17年，定制家具行业的爆发，让人们逐渐开始关注起来。其背后也是隐含着房地产行业风向的改变，家居建材行业市场开始随之改变。如今在新的一年当中，家居行业又会迎来哪些变化呢?小编今天就来跟大家一起讨论一下2018年家居行业的变化有哪些
从卖产品到卖解决方案
我们的用户正在发生变化，70后重环保80后重品牌90后重视觉。如果说以前的消费者很理性的话现在的消费者看似感性其实更加理性。这是人的素质的提升也是消费升级的真正含义，所谓的消费升级表面上看是消费者更有钱了真正的原因是品味提升了。因此营销技术也在不断进化：从卖产品的选材和环保进化到卖产品的功能和品牌;从卖单一品类(橱柜或衣柜地板或瓷砖木门或墙纸)到卖整体解决方案。
设计在产品时代比较单纯，设计师或设计公司只需要思考如何设计出一款差异化的产品获得目标消费群的认可就算完成了工作。而在解决方案时代，设计思考的是如何围绕产品构建出一个商业，这就是最大的不同。现在的解决方案的设计不再是聚焦在单一产品上，而是要多维度考量，每一个维度都需要有专业人士参与设计开发。
消费者不再简单地为品牌买单只为适合买单为喜欢买单。
从终端营销到全渠道营销
在这个去中心化的时代以店面为核心的终端营销已经是昨日黄花;全渠道营销在未来三年必将成为主流店面不再是核心而是渠道之一。产品高度同质化的时代，消费者面对如此多的产品该如何选择，终端营销就是把我们的优势告诉他们，去影响他们的判断和选择。
为什么要做全渠道营销?店面已经不再是聚客焦点，运用文字、画面、声音等形式形成系列推广内容，让消费者可以形象生动地理解产品的特征和与消费者自身利益相关的内容。选择适合的媒体如户外、网络、终端、自媒体等，进行有计划地发布，整合全渠道的客源，内容和媒体的选择都要做到新颖、独特，方能引人注目、达到全渠道营销的目的，最大限度实现成交。
从机械组织到柔性组织
从组织结构角度来看，机械化组织是一种典型的中央集权式的官僚机构，这种结构里没有分权，是高度中央集权的。和创业家型的组织不一样，创业家型的组织是集权集到个人，机械化组织是集权到一个集体，比如说集到一个经营班子、集到一个团队。随着消费者选择的个性化与多样性以及全渠道营销时代的到来目前的组织形态将变得更加柔性。
什么是柔性化组织?对一般企业来说，组织架构及层级是非常明确、清晰的，无论是矩阵式、职能式或是其它模式，都形成了非常有序的组织模式。既然如此，柔性组织存在的价值是什么呢?其实，柔性化组织更像项目小组的模式，即为了解决问题而成立一个临时性的组织，当问题解决后，这个组织则无需存在。
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